Seminare – Trainings jetzt auch ONLINE

Die Module können einzeln gebucht und auf Wunsch individuell kombiniert werden.

New Work

Modul 1

Zeitmanagement: Zeit Fokus Erfolg

• Tipps für effektives Zeitmanagement
• Prioritäten richtig setzen
• Effektive Zeitplanung

Modul 2

Resilienz: Stressmanagement für die Praxis

• Strategien des Stressmanagements
• Praxistipps für wirksames Stressmanagement
• Work-Life-Balance

Modul 3

Selbstmotivation: Das Mindset für mehr Power

• Selbstvertrauen stärken
• Tipps zum positiven Denken
• Inneren Schweinehund zähmen

Modul 4

  Ziele sicher erreichen: Das Selbstmanagement-Navi

• Passende Ziele entwickeln (Beruflicher Erfolg, Gelassenheit, Gesundheit….)
• Die Kraft des Unterbewusstseins aktivieren
• In 7 Schritten erfolgreich zum Ziel 

New Leading

Modul 4

New Work – New Leading

• Vom Management zum Leadership
• Agiles Führen in der Praxis
• Werkzeuge des agilen Führens

Modul 5

Führen mit Persönlichkeit

• Eigene Führungspersönlichkeit erkennen u. reflektieren
• Führen unterschiedlicher Mitarbeiter-Typen
• Authentisch führen

Modul 6

Kommunikation als Führungsaufgabe

• Kommunikation in Change-Prozessen
• Wirksam Kommunizieren
• Positive und vertrauensvolle Gesprächskultur

Modul 7

Fehler und Konflikte als Chance

• Das richtige Fehler-Mindset
• Konstruktive Fehler-Kultur in der Praxis
• Strategien zur Konfliktlösung

Modul 8

Motivierte Mitarbeiter

• Was Mitarbeiter von ihrem Chef brauchen
• Wie intrinsische Motivation gelingt
• Strategien zur nachhaltigen Mitarbeiter-Motivation

Modul 9

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern/Menschen

• Typen von schwierigen Menschen
• Erfolgsstrategien im Umgang mit schwierigen Personen 
• Praxistipps zur wirksamen Führung schwieriger Mitarbeiter

Modul 10

Führen virtueller Teams

• Das Mindset neu einstellen
• Den richtigen Rahmen setzen
• Wirksame Tipps zur „Führung auf Distanz”

New Teampower

Modul 11

Erfolgreiches Arbeiten im Team

Die Teamleitung und die Teammitarbeiter beschäftigen sich im Rahmen des Teamtrainings mit folgenden Fragestellungen:

• Was sind die Stärken und Schwächen unseres Teams?
• Was ist unser gemeinsames Ziel?
• Wer hat welche Aufgaben und welche Rolle?
• Wie können wir unsere Ziele bestmöglich erreichen?
• Welche anstehenden Herausforderungen müssen wir meistern?
• Wie können wir optimal miteinander kommunizieren?
• Wie gehen wir konstruktiv mit Fehlern und Veränderungen um?
• Wie stärken wir nachhaltig unser WIR-Gefühl?